《墨菲定律》是一本揭示人类潜在种种心理效应的心理学通俗读物，其中最有代表的即“墨菲定律”，该书从万千变化的生活中提炼总结了多个经典定律，包括了管理、经济、心理、人生、教育、事业、家庭等多个领域的经典定律、法则和效应，全方位地扫描人生全过程。下面是从该书中提炼总结了本书中经营定律的18条定律，进行一一解读。
1.破窗效应：千里之提，溃于蚁穴，要想避免管理中不想要的结果出现，就要在事情发生前，采取一些具体的行动，做好准备。树立危机意识，做好危机预控。
2.华盛顿合作定律：团队合作不是简单的人力相加，每个人都有长处与短处，在分工合作时，需要学会取长补短，全面考虑双方的优点及缺点，追求高效率。
3.彼得原理：晋级升迁，不是爬不完的梯子，过高的职位晋升，也许会让一个人从优秀走向不优秀，甚至是艰难，因此要懂得把下属安排到他们合适的位置。
4.帕金森定律：组织机构的死敌，要想解决帕金森定律，组织机构慵懒低下问题，需要做到公平的机制，任人唯贤，职适其能。
5.酒与污水定律：莫让害群之马影响团队发展，古往今来，任何一位称职、杰出的领导，都要懂得对付手下的害群之马，及时解雇。
6.雷尼尔效应：用心留人，胜过用薪留人，企业也需要展示出自己的人情味，才能做到人心所向，人情味是吸引和留住人才重要的原因。人情化管理也是公司激励员工方式之一。
7.赫勒法则：有监督才有动力，人类发展其实是一部“堕落史”有了监督，人就有了顾忌，就会变得有压力，自然会认真对待。
8.例外定律：该放手时放手，该授权时授权，过多的控制必然失效，要学会适当的授权，懂得授权的方法。
9.乔治定理：杰出的团队离不开顺畅的沟通，没有平等与信任，便没有沟通，沟通创造和谐，沟通赢得人心，它能凝聚士气和斗志。
10.奥格威法则：善用强人，成就伟业，好的领导者，要有专业的管理知识和良好的文化素养，更要有广阔的胸襟和用人的智慧，要有敢于和善于使用比自己强的人的胆量和能力。
11.苛希纳定律：用人之妙不在多，而在精，人不在多，而在精，只有机构精简，人员精干，企业才能保持永久的活力，在激烈的竞争中立于不败之地。
12.南风法则：温暖胜于严寒，管理者要真心对待员工，用心关心员工，将心比心，才能得人心，得人心者得天下。
13.横山法则：触发个人内在的自发控制，才是最有效的管理，最好的管理是让员工自发的管理，激发员工的积极性，让他们主动地自律，进行自我控制。
14.表率效应：以身作则，一呼百应，正人先正己，管事先管人，领导就是下级学习的榜样，领导要以行服人，与下属同甘共苦。
15.吉尔伯特定律：人们喜欢为他们喜欢的人做事，每个人内心深处都有比较强的自尊心和荣誉感，每个人都需要表扬和赞同，领导需要懂得欣赏和赞美自己的员工，这样团队会充满爱，员工之间会很和谐。
16.参与定律：参与是支持的前提，每个人都会支持他参与创造的事物，让员工切实地参与到每个决策中来，让他们有一种主人翁的精神，这样他们会干劲十足。
17.德尼摩定律：先“知人”，再“善任”，每个人都只有在最合适他的位置上站住脚，才能发挥他的才能，每个人有不同方面的潜质，因此，确定一个人最佳的岗位与职责，才能发挥他的最大功效。
18.鲦鱼效应：火车跑得快，全靠车头带，领导者是否优秀，不仅关系个人成败，更关系企业全体成员的命运，领导者肩负着组织的走向的责任，需要勇于承担责任，作为员工也需要注意切勿盲目跟风，随波逐流。