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读书会推荐墨菲定律之经营定律,带你走 [复制链接]

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《墨菲定律》是一本揭示人类潜在种种心理效应的心理学通俗读物,其中最有代表的即“墨菲定律”,该书从万千变化的生活中提炼总结了多个经典定律,包括了管理、经济、心理、人生、教育、事业、家庭等多个领域的经典定律、法则和效应,全方位地扫描人生全过程。下面是从该书中提炼总结了本书中经营定律的18条定律,进行一一解读。

1.破窗效应:千里之提,溃于蚁穴,要想避免管理中不想要的结果出现,就要在事情发生前,采取一些具体的行动,做好准备。树立危机意识,做好危机预控。

2.华盛顿合作定律:团队合作不是简单的人力相加,每个人都有长处与短处,在分工合作时,需要学会取长补短,全面考虑双方的优点及缺点,追求高效率。

3.彼得原理:晋级升迁,不是爬不完的梯子,过高的职位晋升,也许会让一个人从优秀走向不优秀,甚至是艰难,因此要懂得把下属安排到他们合适的位置。

4.帕金森定律:组织机构的死敌,要想解决帕金森定律,组织机构慵懒低下问题,需要做到公平的机制,任人唯贤,职适其能。

5.酒与污水定律:莫让害群之马影响团队发展,古往今来,任何一位称职、杰出的领导,都要懂得对付手下的害群之马,及时解雇。

6.雷尼尔效应:用心留人,胜过用薪留人,企业也需要展示出自己的人情味,才能做到人心所向,人情味是吸引和留住人才重要的原因。人情化管理也是公司激励员工方式之一。

7.赫勒法则:有监督才有动力,人类发展其实是一部“堕落史”有了监督,人就有了顾忌,就会变得有压力,自然会认真对待。

8.例外定律:该放手时放手,该授权时授权,过多的控制必然失效,要学会适当的授权,懂得授权的方法。

9.乔治定理:杰出的团队离不开顺畅的沟通,没有平等与信任,便没有沟通,沟通创造和谐,沟通赢得人心,它能凝聚士气和斗志。

10.奥格威法则:善用强人,成就伟业,好的领导者,要有专业的管理知识和良好的文化素养,更要有广阔的胸襟和用人的智慧,要有敢于和善于使用比自己强的人的胆量和能力。

11.苛希纳定律:用人之妙不在多,而在精,人不在多,而在精,只有机构精简,人员精干,企业才能保持永久的活力,在激烈的竞争中立于不败之地。

12.南风法则:温暖胜于严寒,管理者要真心对待员工,用心关心员工,将心比心,才能得人心,得人心者得天下。

13.横山法则:触发个人内在的自发控制,才是最有效的管理,最好的管理是让员工自发的管理,激发员工的积极性,让他们主动地自律,进行自我控制。

14.表率效应:以身作则,一呼百应,正人先正己,管事先管人,领导就是下级学习的榜样,领导要以行服人,与下属同甘共苦。

15.吉尔伯特定律:人们喜欢为他们喜欢的人做事,每个人内心深处都有比较强的自尊心和荣誉感,每个人都需要表扬和赞同,领导需要懂得欣赏和赞美自己的员工,这样团队会充满爱,员工之间会很和谐。

16.参与定律:参与是支持的前提,每个人都会支持他参与创造的事物,让员工切实地参与到每个决策中来,让他们有一种主人翁的精神,这样他们会干劲十足。

17.德尼摩定律:先“知人”,再“善任”,每个人都只有在最合适他的位置上站住脚,才能发挥他的才能,每个人有不同方面的潜质,因此,确定一个人最佳的岗位与职责,才能发挥他的最大功效。

18.鲦鱼效应:火车跑得快,全靠车头带,领导者是否优秀,不仅关系个人成败,更关系企业全体成员的命运,领导者肩负着组织的走向的责任,需要勇于承担责任,作为员工也需要注意切勿盲目跟风,随波逐流。

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