如今，大街小巷停放的共享单车已被刚需人群所认可，因为它确实完美解决了城市交通“最后一公里”困扰，成为必备的交通工具之一。从投入市场到成为热议的新生事物、经历资本热、掀起共享单车潮直至近期多家共享单车企业倒下，到如今的双寡头时代，才仅仅一年不到的时间！共享单车似乎以稳准狠的节奏立足于市场！共享单车的商业模式到底完美在哪里？
一个好的商业模式创新，至少要想明白如下5个核心问题：
1、你准备提供的产品（或者服务），解决什么需求？换而言之，你的目标用户群体是谁？刚需，还是改善性的？高频需求，还是低频？
2、这个需求的市场是否足够大？如果是个小市场，那就不是创业，是糊口；
3、你的模式，会动谁的奶酪？换句话说，你的潜在敌人，块头有多大？这决定了你创业的摩擦系数与阻力，也决定了你最终能走多远；
4、你的模式，是否不容易被复制，被抄袭？
5、盈利模式——这是最、最、最重要的。简单说，你的商业模式，怎么赚到钱？任何不考虑赚钱的商业模式，都是耍流氓。但如果你耍流氓（当然吧，不能违法）就能解决赚钱问题，我不会在意你是流氓还是君子。如果我问一个创业者他的盈利模式，如果回答是我还没考虑这事，我现在就考虑烧钱做用户，抓流量，我对他都会保持足够的敬意，以及足够的距离；
结合着5个核心问题，我们来看一下共享单车是怎样完美解答的：
第一，首先，解决城市短距离出行的刚需。特别是日渐拥挤的大城市和高峰期，一直都是巨大痛点，公交、地铁、出租、私车都无法解决。
而过往一些城市（比如上海）尝试的“公共自行车”，由于各区*府各自为*，投入主体不清，自行车投放不足，还车困难等一些列问题，最后几乎都无疾而终。
摩拜为代表的“共享单车”，由公司投放车辆，打开手机APP就能查看附近的车辆，看到有合适的还可以提前预约。
不用停车桩，不用办卡，