一位合格的PM（产品经理）具备哪些特征呢？首先你要懂得行业分析、产品规划、文档撰写等专业能力；第二你要与设计、开发、测试等其他部门合作无间；第三要对广义知识进行拓展，丰富产品在产业链拓展的可能……
5月11日成都产品经理大会上，来自知名互联网企业的产品PM现身，从爆品逻辑、产品发展趋势以及PM发展路径进行了总结归纳，或能够加深你对于“产品”的理解：
为什么美团酒店订单数超过携程？
产品思维诞生至今不断更迭，PM对于产品的定义也会随之发生改变，但变化之中总有东西是不变的。对于美团点评成都研发中心产品负责人李俊音而言，产品的本质是：将产业中可撬动的部分互联网化。
”但是当下互联网正发生一些变化，尤其是年之后经济下行，需要找到在商业逻辑下能够变现的东西进行互联网化。因此我认为‘将产业中值钱的部分互联网化’更符合当下的语境。“具有十多年产品经验的李俊音如此总结。
倘若我们将这句话结合PM个人发展进行拆分，那么可以划分成阶段一（功能/体验PM）；值钱是阶段二（业务/商业PM）；产业是阶段三（产业PM）。
其中互联网化是PM的基础能力，很多原本线下的商业逻辑进行互联网化，诸如将餐厅线下排队搬到线上；将买火车票定酒店行为互联网化等等。”阶段一情况下，产品就是满足基本功能。比如以摩拜为例，就是不断增加它的骑行体验。对于PM来说就是不断完善产品的优化布局。“李俊音表示。
值钱则需要PM在业务/商业方面有自己的洞见，能够互联网化的东西太多，但有些转化不值钱。PM需要理解商业逻辑，将用户体验和赚钱结合起来。正是出于人们趋利避害的观念，腾讯游戏将金钱变成欢乐豆的形式，当人们打麻将输了之后看到损失的是欢乐豆，相比于金钱便没有很大挫败感。提升用户体验的同时能够变现，腾讯游戏的做法值得学习。
产业是PM在在第三阶段需要思考的内容，但鲜有产品能够到达这个阶段。这要求PM思考产品如何进行产业链上下游的纵伸，比如猫眼最初单纯只卖票务，但如今延伸出电影出品、线下分享等众多业务。”为什么美团酒店订单数超过携程？因为携程只做最后一公里，但美团除去酒店业务以外布局了整个产业。“
以此为逻辑，其实产品在设计之初就要先考虑业务/商业/产业能力，再去满足阶段一功能/体验的实现，但当下大多数产品都是由阶段一开始做。殊不知阶段一最容易实现，而”值钱“的产品难寻。李俊音认为哈罗单车是先从阶段二、阶段三倒推阶段一的逻辑设计产品，如今超越ofo、摩拜成为头部企业。
哪些人在支持专做小家电市场的戴森？
截止年3月22日，拼多多市值亿美金，但是曾在去年11月份，两者市值相差仅33亿美金。是什么消费结构在几年内撑起以低价为特征的公司？
日本管理大师大前研一所提出的M型社会，或许能够进行解释。所谓M型社会简单来说就是，富人越富、穷人越多、中产流失。前极米产品负责人刘韬认为中国也正在经历M型社会，对于产品人而言更要