当我们年轻的时候，我们一定有过这样的经历：因为我们喜欢某个老师，我们特别喜欢他教的课程，努力学习，取得了优异的成绩。
相反，如果对某个老师反感，或偏见，会讨厌这门课。这种厌恶有时会持续很多年，导致你在这门课的成绩很差。
在企业管理中，也有类似的现象——员工更愿意为自己喜欢的老板努力工作，甚至忽视个人得失；如果老板惹恼了员工，往往会导致怠工。
这恰恰符合管理学中吉尔伯特定律的核心：成为“人们（下属）喜欢的人”。
吉尔伯特定律由美国管理学家瑟夫·吉尔伯特提出：“人们喜欢为他们喜欢的人做事。”这个定律，在人才管理中，百试不爽。
一、如何成为员工喜欢的老板
成为这样的人并不难。一天晚上，当韩国一家大公司的保险柜被盗时，该公司的一名清洁工与小偷进行了殊死搏斗。他的动机只是每当公司总经理经过他身边时，他总是称赞他打扫得干干净净。
一句不经意的赞美，竟能让员工甘愿为公司的利益以死相搏。“士为知己者死”，这就是吉尔伯特定律的威力所在。
这家韩国公司的总经理所做的不仅仅是简单的赞美，而是能够坚持赞美一个每天都被大家忽视的清洁工。这样的经理必须有非凡的头脑和对下属的关心。
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