辽宁白癜风医院 http://baidianfeng.39.net/a_zhiliao/160103/4753196.html“都是住酒店，您明明可以选择住在后海的酒店，每天步行上班，为什么偏偏要选择住在罗湖的酒店这么远？”
谈起罗湖，Alan的嘴角很自然地就挂上了柔情的笑容，看的出这里对于他是有一种特殊的情感，一段值得回味的故事。
买房调查局独家策划栏目《这！就是地产人》有幸邀请到我们的首期作客嘉宾：中原地产（中国内地）副总裁兼深圳中原董事总经理郑叔伦（Alan）。准备好你的笑容、泪水和掌声，局长今天要带你走进他的人生故事。
//港大少年崭露头角//
一切都要从93年6月说起，香港第一学府香港大学数学系优质男青年Alan毕业了。大学毕业后的他投了不少简历，终于有了第一家邀请他去面试的公司，他毫不犹豫就去了。但是他肯定没有想到，自己在二十年后，会成长为这家公司的深圳公司董事总经理、中国内地区域的副总裁。这家公司当时在香港不算很大，叫“中原地产”，做的是地产中介代理。
（上图中间天蓝色衬衫、下图右二为Alan）
在那个年代同学们一听到这个行业时，或多或少会有些轻视和误解。但在Alan眼中这个行业在香港很有前途，策划的工作也颇具挑战性，对社会还是很有贡献的，希望在这家公司投入地去干。虽然底薪只有港币，比同学们少一半，但是有机会拿佣金分提成，会让自己有拼搏的动力，最后收入还是可以略比同学们高的。
彼时的香港中原地产，除了把香港物业卖给香港人，其实还负责了少量的内地物业，只不过，那是一个非常非常小的部门，而Alan就入职在这个部门里，因为偶然的机会很快升到了项目主策的位置，崭露头角，做出了一点成绩。
//香港迷航重遇真爱//
#翡翠原石中的底#铁打的代理，流水的策划，两年后，Alan也离开了中原地产，进入别的行业其他公司去尝试，但是换过几份工作都没什么突破，看不到发展空间。要知道当时的香港社会节奏很快，生活水平很高，容不得你原地踏步。他调侃说道：“没房子没车子，就不会有妻子。”生活的压力和职业危机感，日益困扰着这位迷茫的年轻人。
“出去走了一圈，才发现中原有多好，无论是体系，还是给员工的自由度。”Alan对我们说。后来以前他在中原的领导KK和Andy告诉他，深圳公司在招一个经理，问他有没有兴趣。
“当时我才28岁，反正还年轻，虽然在香港困住了，去一个相对落后的地方试试何尝不是一个机会呢？坚定地选择一个行业，一家公司沉下心去发展，认真的给一颗小树苗浇水施肥，总有一天它会成长为参天大树的！”Alan如是说。
（当年的Alan）
当时还没有找到合适职业规划的他，与当时尚且还很落后的深圳、起步初期的深圳中原，就这样绑在了一起。那一年，是年。Alan离开了熟悉的香港，孤身来到了陌生的深圳，进入了陌生又熟悉的深圳中原。
//罗湖国贸梦开始的地方//
当时的深圳，楼市发展还不如有着“小香港”之称的樟木头镇，樟木头镇许多楼盘都建得非常漂亮，吸引了很多香港客过来买房、居住。97年香港回归后，更靠近香港的深圳，着实迎来了一次千载难逢的良机，楼市“大行情”，也即将开始。
当时的深圳中原刚刚起步，办公地点在深圳国贸大厦三楼，只有33名员工，二十个销售，七八个策划，以及几个行*后勤同事，急需扩充团队，打开极具潜力的市场，Alan就是第“34号”员工，以策划部经理的身份入职。而如今的深圳中原，可能一天就能有34名员工入职。
无论哪个年代，做“深漂”都不容易。更何况内地跟香港的文化背景、生活环境区别很大，让他不太适应。尽管当时工作的地方是国贸，但对比起香港的写字楼，档次和办公条件还是有不少差距，内心总会有些落差。而且当时深圳的治安并不太好，上班路程尽管距离很短，仍是危机四伏，劫匪、小偷经常出没。
办公条件差到什么程度呢？
Alan给我们分享一个笑话：以前深圳写字楼洗手间的墙只有一半的，一站起来就能看到隔壁的人，他也站起来跟你打招呼。
刚来公司发生什么事让你印象最深刻？
Alan跟我们讲了一个突发事件：一个女同事开会直接当面质疑他，凭什么做他们的领导？于是他跟女同事解释，自己只是一个在香港有一些经验的人，希望把经验分享给大家，未来想跟大家一起努力把事情做好，大家都只是同事而已。
（Alan与深圳中原同事到香港学习）
深圳中原当年起步有多难？
Alan给我们描述了当时的情形：当年接盘很不容易，深圳楼市那时没有营销之说，很多开发商是不太愿意花钱给项目做包装，等着客户上门，来了客就卖，他们就是深圳楼市第一批“营销人”。而且中原在内地知名度不够，也没有成功的案例，只能是和同事一起一个个盘去提案。每天都很充实，基本一天可以干十几二十个小时，几个同事回到宿舍也是在聊工作。
当时位于南头的苏豪名厦是Alan印象最深项目，那是他全程参与第一个项目。首先是名字概念上的创新，参考国外轻松的soho文化，针对年轻人定位的客群去做这样一个“苏豪概念”产品。再者，当时没有“收筹”的概念，如果有购房客户愿意交钱买房而你却不卖，这对于开发商老板以及销售同事都是觉得难以接受的。Alan和同事们最终说服了开发商和销售同事，采取先收诚意金然后选一天集中开盘的做法，在蓄了两周的客后，紧接着开盘，一下卖出了六七十套房子，这个成果要比自然销售的效果好。也算给深圳中原的营销策划开了一个好头。二十多年过去了，代理公司的价值愈发凸显，功能也逐渐多元化。作为乙方也受到更多的尊重，房地产行业职业水平越来越高，高度市场化。
（Alan的职业成长轨迹，深圳中原各部门成立历史）
（年深圳中原大合照）
（Alan接受创始人施永青先生颁发的千亿俱乐部纪念章）
“同样都是住酒店，您明明可以选择住在后海的酒店，每天步行上班，为什么偏偏要选择住在罗湖的酒店这么远？”
Alan回答道：因为疫情打破了我原有的生活方式——深圳工作香港居住，过关要两边都隔离14天，没有办法往返。罗湖是梦开始的地方，深圳中原最初就从国贸开始的，我有很多青春回忆在这里，回到我以前曾经拼搏的地方，找回初心，这感觉很熟悉，很有力量。
（Alan与国贸大厦合影，摄于年1月14日）
//50岁的“年轻人”//
古语有云：“三十而立、四十不惑、五十知天命”。已经50岁的Alan，虽然已经到了“知天命”的年纪，知道理想实现之艰难，做事却像年轻人一般追求结果，甚至还有点“工作狂”，一点都不像“50岁该有的状态”。
（Alan与深圳中原同事参与慈善跑）
50岁依然会焦虑
Alan：“我也会焦虑。现在网络大环境就是这样的氛围，而且行业竞争激烈，互联网时代一切变化都太快，让未来充满不确定性，你的对手、你的同事的变化你都控制不了。”
同时，Alan也给出了他的“治疗”方案——做好自己，凡事看开，不要让焦虑成为负担。相反，别人的焦虑也是你的机会，如果你能解决别人的焦虑，那你的价值就很大。
50岁依然满怀理想
Alan：“想把深圳中原做的更强更大，改变别人眼中我们互联网很弱的看法，甚至升级成O2O。”
Alan对年轻人理想的看法：“没有理想的人容易碌碌无为，为了目标去拼搏的过程是非常有趣的。理想没有好坏大小之分，但是一定要有，为了理想而奋斗，才不负人生。”
（Alan与Andy接受最值得经纪公司奖项合影）
50岁依然工作狂
Alan：“因为我的兴趣就是把工作做好，这就是我的乐趣所在。你跟我聊八卦我没什么兴趣，但是你谈你怎么把这个部门做好，用什么招，我就特别兴奋。对工作要有科学家精神，研究人家成功的方法，研究人家失败的原因，我很喜欢跟别人这样去总结梳理。”
据深圳中原员工透露，Alan只要想到一个很好的点子，动力就来了，无论多晚，想到就会马上发给同事，生怕忘掉了当时的灵感。
Alan解释他充满干劲的原因：“当你背负着很多人的期望的时候，你会很有动力，即使是50岁，也是充满干劲的。因为我知道很多人在需要我，公司需要我。我去做慈善帮助别人，也是这样，需要回馈社会，社会也有很多人需要帮助，所以我要为社会出一份力。”
50岁依然不断创新
Alan是水瓶座，他说水瓶座的人都比较喜欢创新，非常多*点子，也非常喜欢听别人的*点子。
重创新是Alan给我们总结的中原三大核心竞争力之一（树价值、重创新、强平台），今年他就用两个方式在公司表彰创新：
（1）总结里只谈业绩光让别人羡慕，没学到东西。今年给很多部门布置了一个作业，创新先锋选举，总结过去一年做什么创新的地方，让大家去比拼创新的点，评选出创新先锋的管理人员。
（2）全公司层面的top创项目评选，不是一个楼盘项目，任何一个部门所做的创新计划，能最终带来了新的变化的，都可以报名参选。
然而，他自己还有一个更特别的创新——夜走会，刷新了会议模式，达到了锻炼、汇报、讨论、落地、加深感情一系列目标。
Alan很耐心地给我们解释了夜走会的创立原因、优势、会议实施过程。
夜走会实施过程：确定议题和参与人员，然后下班一起走路回家，全程尽量不碰手机，排除外界干扰，一起边走边讨论一到两个事情，很多时候从海信南方大厦走到KKONE去，全程11.5公里，3个小时。
夜走会创立原因：同事工作都很忙，而且在信息爆炸的时代，被太多消息所骚扰，有数据统计11分钟就会被打扰1次，造成注意力分散，能留给别人的时间很少。同事之间在一起交流的时间不多，下达和接收信息的过程短暂，在表达和理解层面不够深入，造成很多事情执行不够到位，浮于表面。
夜走会的优势：没有外界干扰，纯粹的思想的碰撞，保持高度思维专注，跟同事很投入聊工作聊两三个小时，还能锻炼身体。相比于传统会议而言，没有那么多议题，能够聊透一些重要的事；形式没有那么拘束，就当做一场运动；不需要做PPT，也不会被PPT分散注意力。效果很好、效率很高，在这条路上很容易就达成共识。
//“打工人”郑叔伦//
“我不是什么老板，我也是个打工的”。这是当时我们遇到他时，他说的第一句话。
减少阶级之分，不需要特权，提倡公平地对待每个人。这个信念他十年如一日地践行着，不需要公司配车配司机接送上下班，自己像普通“打工人”一样，坐地铁、骑共享单车，背着双肩包，提个公文袋，日常穿着朴素，加上和蔼亲切的笑容，非常的平易近人，这样的总裁你可能真的第一次见，可能也很难找到第二个了。
不靠物质得到别人的认同，靠实力和内涵得到别人赞赏，才是对这位外表儒雅的学者男神最好的肯定。
//伟大出自平凡平凡造就伟大//
伟大出自平凡，平凡造就伟大。这句话其实用在Alan身上，非常贴切。
对家庭
他说：“把工作和生活分开点，人一直在工作状态不一定是好事，要有一个模式的切换，要留点空间给家人，希望中原的员工也要有家庭观念，能够家庭幸福。”
所以他为了给家人一个陪伴，坚持无论下班多晚，都从深圳回香港的家。
对社会公益
他说：“做公益不是捐钱拍照就算了的，要有心，需要亲力亲为，保证每一笔钱都能用到合适的地方。”
所以他亲自走进贫困山区、康复院等公益需要的地方去，保证每一笔钱都能用到位，真正去解决公益“最后一公里”的痛点。
//Alan怎么看深圳这座城市
对年轻人的影响//
“其实我后来发现很多年轻人跟我一样，深圳是一个充满机会的地方，充满无限的可能。只要你有才华愿意拼搏，我觉得深圳是可以成就很多年轻人梦想。我也年轻过，所以我也很开心很感谢当年的我选择了深圳，跟深圳一起去发展起来。
不要有包袱，路是人走出来的，不断总结向前，不要太在乎眼前的得失。最重要是每一次的尽力，都是个人能力的提升，你躲在安全区里面，你会越来越脆弱，只有一直打仗的人才不怕打仗。这世界的最后还是看个人能力的，经历和能力最后都会兑换成财富的。”
//你觉得哪几个词最能形容自己//
Alan：“其实我觉得公司的提炼的价值观去跟我的性格其实就挺像，因为说起来深圳中原的价值观，我也是积极参与在里面，最后我发现其实也有些时候说公司文化跟领导个人特点会比较相似。”
Alan用自己的例子，给我们解释这五个价值观含义：
“首先我觉得诚信，这个是最基本的。所以我不喜欢也不会对别人撒谎，因为我都过不来自己这关，我希望我是很坦诚去对待每个人。”
“第二是公平，我希望受到公平的对待，同样的我也会很公平对待每个人每个员工，因为我觉得这个世界那么多人在一起，还是要需要规矩去维系的，这个规矩就是公平。虽然我是深中的老总，但是我不能有特权，因为我觉得特权就是不公平的现象，大家都是一起同时上班，凭什么公司的车只送我呢？”
“第三个就是合作，我是个特别重视团队精神的人，也很喜欢运动，但是我只喜欢那些靠团队合作才能赢的项目，比如足球篮球。运动和工作都是一样的，一定要依靠团队的力量。”
“第四个是拼搏，拼搏不是努力，而是非常非常的努力，努力到无能为力。我是一个使命必达，不达目标不罢休的人。只要我确定要做的事情，哪怕第一年做不到，第二年我继续做，第三年还要做，就像愚公移山一样，只不过我每一年做的方法会不一样，但是目标是不会变的。”
“最后一个就是创新，我天天都会想很多点子，也很喜欢听别人的新想法。把一个小的点子变成一个大的创新，是我天天很喜欢做的事情。如果你告诉我，我每一年做的事情都是一样的话，也许我马上离职，因为对我来说太太痛苦了，我不喜欢天天做同样的事情。”
诚信、公平、合作、拼搏、创新只是Alan的一部分，他还是一个热心公益、爱家顾家、和蔼可亲、温文儒雅、热爱学习和分享的人。这就是地产人，这就是Alan郑叔伦。
我们试图还原每一位真实奋斗的地产人，不渲染光环，不鼓吹崇拜，让大家了解成功背后的选择与付出。通过致敬这个时代和每位传奇，传承地产人的精神情怀！
